Instytucja totalna

Wybrane cechy charaktryzujące instytucję totalną:

- podział na personel nadzorczy (strażników) oraz podwładnych (wykonujących polecenia)

- nadzorowanie i kontrolowanie służące temu, „aby każdy wykonywał , czego się od niego wymaga i co mu jasno wytłumaczono” (Goffman)

- zamykanie grupy w obrębie własnych zadań i problemów (tworzenie członkom świata)

- działanie według narzuconego regulaminu i planu - działanie według narzuconego regulaminu i planu 

- nadrzędność zaplanowanych zadań nad jednostkowymi potrzebami

- biurokratyczna procedura realizacji oraz oceny wyników 

- dążenie do ujednolicenia tożsamości członków instytucji 

- próba udobnienia ich wyglądu zewnętrznego,

- ograniczenia w zakresie posiadania rzeczy osobistych

- depersonalizacja stosunków między strażnikami i podwładnymi

- skrupulatna rejestracja i dokumentacja podejmowanych czynności.

- sprowadzenie wartości podejmowanych działań do postaci liczbowej (oceny)

- efektywność mierzona planowanymi postępami procesu działania)

- przewidywalność (funkcjonowanie zgodne z odgórnymi oczekiwaniami)

- stała obecność przymusu i manipulacji

Czy czegoś Wam to nie przypomina?

Tomasz Tokarz